유한양행, '남의 약' 판매로 지킨 업계 1위

[데이터뉴스=안신혜 기자] 유한양행이 외산약 의존도를 좀처럼 개선하지 못하고 있다. 2010년 이후 이른바 '남의 약'을 유통판매하는 상품매출 비중은 상위 5개 제약사 중 가장 높았다.

유한양행 창업주 유일한 박사의 철학과 사뭇 다른 방향이어서, 아쉬움을 남기고 있다.

12일 데이터뉴스가 금융감독원 전자공시시스템에 공시된 유한양행의 2010년 이후 사업보고서를 분석한 결과, 이 회사는 지난 8년동안 외산약 판매를 늘려왔다. 2010년 유한양행의 상품매출 비중은 이미 연결기준 45.8%, 별도기준 45.9%로 절반에 근접했다.

현재 매출 2위 녹십자의 2010년 당시 상품매출 비중 35.5%, 광동제약 별도기준 4.2%, 대웅제약 별도기준 22.3%, 한미약품 20.0% 비중과 크게 대별된다.

유한양행의 연결기준 상품매출 비중은 2010년 45.8%에서 2011년 51.9%, 2012년 51.9%, 2013년 59.1%, 2014년 60.6%, 2015년 62.1%, 2016년 55.8%, 2017년 54.5%로 8.7% 증가했다. 타 제약사들과 비교해 증가율은 높지않지만 상품매출 비중은 가장 높다.

별도기준에서 상품매출 비중 증가추이는 더 크다. 2010년 45.9%, 2011년 52.1%, 2012년 62.4%, 2013년 68.5%, 2014년 71.8%, 2015년 74.9%, 2016년 74.5%, 2017년 73.7%다. 70%를 넘어선지 3년 째다.

일명 남의 약을 도입해 판매, 상품매출 비중을 높이는 것이 비판받는 이유는 국내 제약업계의 R&D를 저하시킨다는 지적이 있기 때문이다. 특히 국내 제약업계 1위인 유한양행은 외산약의 비중을 높이는데 꾸준히 앞장서고 있다는 비판에서 벗어나기 어렵다.

또 외산약의 비중이 높을수록 제약사 매출이 불안정해진다는 문제점도 있다. 품질이 검증된 글로벌 제약사의 신약을 판매하며 기업의 외형성장에는 도움이되지만, 해당 판권이 넘어갈 경우 매출이 급감하는 현상이 발생한다.

대웅제약은 판권회수로 인해 큰 매출공백을 경험한 국내 제약사다. 대웅제약은 도입매출 품목이었던 당뇨병약 ‘자누비아’, 뇌기능개선제 ‘글리아티린' 등의 판권이 2016년 초 경쟁사 종근당에 넘어가며 약 2000억 원 대의 매출 공백이 생겼다. 이 여파로 대웅제약의 2016년 매출은 8005억 원에서 7940억 원으로 0.8% 감소했고, 영업이익은 551억 원에서 354억 원으로 35.7% 감소하기도 했다.

유한양행도 외산약의 비중을 높이면서 외형성장을 도모했다. 연결기준으로 2014년 유한양행의 상품매출 비중은 59.1%에서 60.6%로 늘었고, 그해 총매출은 1조175억 원을 기록했다. 상품매출 비중이 60%를 넘어간 해 연매출 1조원을 달성한 것이다. 별도기준으로도 상품매출이 68.5%에서 70%를 넘어간 2014년 매출은 1조원 이상 달성에 성공했다.

업계에 따르면 국내 제약사들의 외산약 판매 수수료는 약 20~30% 인 것으로 알려졌다. 그런 가운데 국내 1위 제약사 유한양행이 도입약 비중을 절반을 넘겼다. 글로벌 제약사의 신약을 판매하는 유통 역할을 하며 신약개발 대신 몸집키우기에만 집중한다는 지적이다.

현재 유한양행의 외산약은 2012년 말 미국 길리어드사로부터 도입한 B형 간염치료제 ‘비리어드'와 2012년 6월 베링거인겔하임으로부터 도입한 당뇨병치료제 ‘트라젠타', 2010년 10월 도입한 고혈압치료제 ‘트윈스타' 등이 있다. 2017년 ‘비리어드'의 매출은 1542억 원, ‘트라젠타'는 1012억 원, ‘트윈스타'는 737억 원을 기록했다.

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